以光速改变工作的未来

COVID-19大流行表明，意想不到的事件可以迅速改变世界. En ces temps d’évolution rapide, 成功的组织接受变革, 探索创新的工作方式，重塑员工的体验，以适应新的混合工作环境。.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

  • 与劳动力和组织战略不一致的商业战略
  • 没有新工作方式的公司
  • 命令和控制文化 
  • La numérisation n’est pas pleinement exploitée
  • Une faible efficacité de la fonction RH

Se transformer pour l’avenir

美世帮助组织将其转型努力与文化相结合, leur objectif et leurs valeurs, 在实现战略目标方面取得可持续进展, y compris la croissance, l’innovation et la durabilité. 与我们一起设计新的劳动力能力和提高敏捷性, 企业可以提高业绩，改善经营结果.

转型路径提供了协调管理、激励和联系利益相关者的机会。. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好了准备，并与对未来的共同愿景保持一致。.

在一个商业模式混乱的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 由于来自各方的投资者压力, 这种动态的并购交易环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询可以解决最具挑战性的问题, en aidant les organisations à maximiser la valeur, 降低风险，降低成本，实现协议的全部价值.

Solutions de transformation de Mercer

  • 劳动力和组织的转型

    Nous transformons le travail, 通过预测和塑造工作的未来，使您的企业和员工繁荣发展，实现劳动力和组织.

  • Gestion du changement

    美世的变革管理方法将帮助您的利益相关者理解变革的性质和必要性，从一开始就让他们参与进来。.

  • Transformation des RH

    我们提供一系列的服务和咨询工具，帮助您实现可持续的人力资源转型。, 使其更高效、更快地数字化. 深思熟虑的变更管理为员工提供卓越的体验.

  • Stratégie numérique des RH

    我们通过战略咨询服务设计和实施以员工为中心、循证的数字体验和解决方案。, des produits et des partenaires de Mercer.

  • Conseils sur les fusions et acquisitions

    我们的并购解决方案有助于提供交易价值. 我们为所有类型的交易结构在交易的所有阶段增加价值, y compris les fusions, les acquisitions, les cessions, les coentreprises, les alliances et les partenariats.

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