Transformeer uw workforce met Skills-based talentoplossingen

Transformeer uw workforce met skills-based talent management. 重新设计你的人才和奖励计划，专注于技能.

Uitdagingen

  • We worstelen om de huidige banksterke en tekort aan skills in kaart te brengen, die nodig is voor skills-based werving.
  • We werken aan het herstructureren van taken rond automatisering.
  • Investeringen in opleiding en ontwikkeling, afgestemd op skills-based talent management, zijn voor ons moeilijk te prioriteren.
  • We willen flexibele carrières bieden in de hele organisatie.

Hoe vinden toonaangevende bedrijven skills-based talentmanagement opnieuw uit?

  • Strategische personeelsplanning

    应用内部和外部技能供求的研究数据，以更好地了解和重新定义人才/技能.

  • Reskilling

    通过有针对性和个性化的基于技能的学习路径和改进的评估能力来加速再培训, zodat arbeidsintensieve analyse van de huidige situatie overbodig wordt.

  • Skills assessment

    Meet vaardigheden en capaciteiten objectief voor talentacquisities, ontwikkeling, opvolging of een bredere strategie op basis van uw skills framework.

  • Pay for skills

    投资于未来的技能，并根据需求更新基于人工智能的薪酬决策, aanbod van en kritieke skills.

  • Prestatiemanagement

    敏捷环境需要来自不同来源的快速性能反馈和评估，以实现技能和开发活动的目标.

  • Carrièreontwikkeling/-paden

    通过绘制适合职业道路的技能和界面，让员工对自己的职业生涯有更多的发言权.

  • Successieplanning

    根据个人技能创建继承池，以扩展潜在的人才管道，并避免可能限制多样性的工作结构.

  • Interne marktplaats voor talent

    根据技能的供求关系，为任务、项目和经验部署人才. 通过这种方式，您可以促进整个组织的内部人才流动和思维和经验的多样性.

  • Talentwerving

    使用人工智能驱动的数据洞察力和简单的数字评估工具，根据技能选择候选人，以提高招聘过程和候选人体验的质量.
2023年的第二要务是围绕技能设计人才流程.

Is uw organisatie klaar voor skills-based talent management?

进行测试，以评估组织内技能结构和再培训过程的成熟度. 确定有机会的领域，并立即得到下一步的建议.
Ontdek hoe - Neem de diagnose

Het continuüm van Skills-based talentoplossingen

如果你从技能的角度来看待你的员工，你可以提高你的灵活性

Wanneer we bedrijven verderop in de reis vergelijken, zien we enkele verschillen in mindset en cultuur

  • er is meer fluïditeit in de organisaties
  • 有一些例子表明，在职业生涯的中途，人们会重新安置，而不是倒退
  • 迫切需要将各种技能结合起来解决问题

然而，大多数组织无法完全接受这种模式，也无法让整个劳动力群体都能接受.
这是因为许多雇主的结构和流程都位于屏幕的左侧.

  • 传统的雇主对工作的定义通常是有限的，所要求的工作不太可能超出工作描述中所描述的任务和职责. De werknemer in deze omgeving ziet zijn/haar carrière als een ladder, en verwacht dat hij/zij naar boven gaat in hetzelfde team.
  • 发展和领先的公司鼓励了一个更灵活的环境，在这个环境中，在分配工作任务时考虑技能. Wanneer werknemers nadenken over hun carrière, begrijpen ze dat zowel verticale als horizontale beweging waardevol is, en ze zijn in staat om richting te geven aan hun eigen carrièrepad.
  • 面向未来的环境在如何组织团队和工作中采用了灵活的原则  stromen op basis van hun specifieke vaardigheden. 
    Het bovenstaande wordt vaak gefaciliteerd door een Talent Marketplace-platform

然而，从功能到技能的转变需要对技能的理解.

以及一些最先进的评估技能的方法 marktbeschikbaarheid, strategische relevantie en prijs. 然而，实现这一变化是困难的，因为我们98858威尼斯70570在一个被定义的世界  banen en ervaring. Het kan moeilijk zijn om dit in een volwassen organisatie te veranderen, maar het levert waardevolle resultaten op.

技能Pricer是一个自助服务的web应用程序，它报告哪些技能影响所选职位的工资，并为这些技能分配价值. 此外，技能Pricer允许您根据自己独特的技能组合调整基准函数，并查看它如何影响新函数的工资. 
Bezoek nu onze online shop

使用Mercer skillslibrary快速轻松地将技能整合到你的人才策略中

skillslibrary允许您快速实现基于市场数据的skillscsissic. 这是向组织的支付策略添加技能的第一步. 
Bezoek nu onze online shop

Maak kennis met een aantal teamleden

    Gerelateerde inzichten

      Neem contact op met ons team