可持续绩效的人力资源专业知识
在当前经济模式混乱的背景下, 无机增长战略对成功越来越重要. 在来自各方投资者的压力下, 当今动态的交易环境需要专业知识和有效执行的结合，以创造可持续的价值. 这也需要一个动态的并购战略.
由于其全球规模和本地存在, 美世有商业头脑, 交易经验和人力资源专业知识，解决您最大的交易挑战. 我们可以在世界任何地方工作，随时采取行动. 我们的目标是帮助您实现价值最大化, 降低风险，降低成本，从交易中获得最大收益.
我们客户的多样性——在规模上, 成熟, 行业和地理位置——这意味着我们可以与各种类型的组织合作，解决广泛的问题. 换句话说，我们知道需要做什么——何时、如何、为什么以及由谁做. 我们可以与您合作处理最复杂的交易, 简化流程的每一步，以推动增长，帮助您的业务实现其目标.
是什么让我们与众不同
多年的交易经验
每年的交易
按国家分类的业务
跨境交易
语言
策略与准备
- 投资论文的研究工作
- 评估并购准备情况
- 制定并购指南
- 米训练&准备了™
尽职调查
- 注意人力资本的义务
- 关于分离的注意事项
- 并购中的人才指导
关闭前计划
- 一体化规划
- 分离计划
- 恢复计划
- 项目管理办公室
- 并购中的人才指导
关闭后
- 第一天的准备状态
- 集成管理
- 过渡服务协议支持
- 分离管理
- 并购中的人才指导
- 捕捉协同效应
长期交易的成功需要深思熟虑和执行良好的整合. 基于尽职调查相关审计的结果, 我们的整合规划方法包括:
- 制定全面的集成策略和路线图，以实现第一天及以后的最终状态愿景;
- 项目治理原则的实现, 包括那些与决策有关的, 问题识别和沟通;
- 理解和识别两个组织文化的基本组成部分, 以及开发一种集成方法来维护它们;
- 定义沟通和变更管理策略以支持新的运营环境.
增加交易的价值, 买家和卖家需要劳动力专业知识和实际执行经验, 全球实践和战术. 这就是我们的建议.
合并及收购(M&A)
在当前经济模式混乱的背景下, 无机增长战略对成功越来越重要. 我们有技术, 交易经验和人力专业知识需要解决最具挑战性的移动挑战&A. 我们可以随时进行干预.
剥离
剥离可以为股东释放隐藏价值，并为增长和创新创造流动性. 特别注意与劳动有关的风险, 有可能使销售价格最大化, 提高销售速度，提高盈利能力.
重组和调整
成功的复苏需要财务重组和有计划的业务恢复. 人力资本战略与战略目标的一致性是成功的关键.
合资企业和战略联盟
合资企业和战略联盟比创建一个全新的企业产生更快的结果. 它们的物流挑战似乎也没有收购那么复杂. 然而, 战略目标不一致, 治理不明确, 有偏见的操作模型, 不明确的劳动力战略或文化不匹配可能导致绩效不佳.
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劳动力策略确定成功所需的关键职位和人才. 制定劳动力战略以解决潜在的差距.
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公司业务模式发展你未来的战略和运营模式, 包括组织设计, 治理和决策权.
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评估、保留和整合人才通过评估人才，使运营成功最大化, 识别和选择领导者, 并保留基本技能.
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变更管理与沟通变更管理计划和两个实体的关键涉众的迁移驱动集成.
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文化识别操作目标的文化风险, 并制定全面的集成策略和运营环境.
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人才知识实施基于人工智能的方法来理解技能, 在关闭前识别风险和保留影响，并在关闭后制定人才战略.